錢江商城派員參加《購物中心經營管理核心邏輯及實踐案例解析》培訓

7月1日-2日，錢江商城派員參加由贏商tech舉辦的《購物中心經營管理核心邏輯及實踐案例解析》線下培訓。

錢江商城作為一家擁有26年歷史的現代化大型綜合商貿城，面對激烈的市場競爭，亟需進行業(yè)務轉型和業(yè)務創(chuàng)新，此次參加為期兩天的購物中心經營管理課程培訓，是為了加強商城核心崗位人員對百貨行業(yè)發(fā)展趨勢的洞察力，同時進一步提升商城招商運營業(yè)務水平，做好未來商城發(fā)展的知識積累和人才儲備。

此次培訓邀請了兼?zhèn)滢k公樓和購物中心兩大領域經驗，擅長大型綜合體管理的張逸老師作為授課老師。張逸老師結合自身在二十余年商業(yè)地產領域的從業(yè)經驗，對國內購物中心的癥結與盲點、購物中心的項目定位、市場營銷與商場IT系統(tǒng)的運用進行了詳細的分析與解讀。張逸老師從購物中心的特性講起，詳細講解了購物中心從立項、定位、營銷再到招商、運營、物業(yè)保障等各個環(huán)節(jié)可能遇到的問題，用豐富的案例分析和通俗易懂的語言，深刻闡述了購物中心經營管理的核心邏輯。

通過此次培訓，商城將結合工作實際學以致用：一是加強運營能力，落實細節(jié)的管控；二是要對消費者需求持續(xù)保持動態(tài)創(chuàng)新，適應不斷變化的市場；三是要實現與品牌商共贏，打造良好的生態(tài)商圈，為消費者提供更好的消費體驗，打造企業(yè)核心競爭力。