在劍拔弩張的狀況中,當(dāng)事人怒目相對、言辭激烈,調(diào)解員一句“請兩位先到隔壁休息,我分別和大家聊聊”正是“背靠背”調(diào)解法的關(guān)鍵破冰時刻。而當(dāng)雙方平靜對坐,在調(diào)解員引導(dǎo)下坦誠交流,“面對面”調(diào)解則成為重建信任的橋梁。這兩種調(diào)解技巧,如同調(diào)解員的左右手,在不同調(diào)解狀況中各顯優(yōu)勢。
一、背靠背調(diào)解
當(dāng)調(diào)解室彌漫著對抗的火藥味,背靠背調(diào)解便是最關(guān)鍵的“滅火器”。背靠背調(diào)解的核心邏輯在于隔離沖突源,調(diào)解員分別與各方單獨(dú)溝通,避免直接沖突,通過分頭溝通為雙方當(dāng)事人情緒“降溫”。背對背調(diào)解也可以通過電話線上操作,單獨(dú)與當(dāng)事人通話來實行。
1.“背靠背調(diào)解”適用場景
雙方情緒激烈、對立嚴(yán)重、有沖突風(fēng)險。(如民間借貸糾紛、機(jī)動車道路交通事故糾紛、離婚財產(chǎn)分割糾紛等)
雙方陳述矛盾、證據(jù)可信度存疑,
雙方間存在信息不對稱或信任崩塌狀況。
當(dāng)事人有難言之隱或特殊訴求時,需厘清隱藏訴求。(如撫養(yǎng)費(fèi)糾紛、繼承糾紛、房產(chǎn)分割糾紛等)
2.“背靠背調(diào)解”操作步驟
隔離雙方,分頭聽取當(dāng)事人的敘述,完整傾聽訴求,過濾攻擊性語言,在情感宣泄中挖掘當(dāng)事人真實目的。
調(diào)解員幫助當(dāng)事人分析案情、理清關(guān)系,釋明可能存在的法律風(fēng)險和可能承擔(dān)的后果,從時效、成本、人情等多個方面幫助當(dāng)事人形成案件處理的正確認(rèn)知。
積極引導(dǎo)當(dāng)事人進(jìn)行和解,綜合雙方當(dāng)事人的實際訴求提出方案建議,與當(dāng)事人協(xié)商可行性,避免當(dāng)事人雙方當(dāng)面拒絕激化矛盾。
整合雙方各自希望的調(diào)解方案,尋找共同重合點,引申拓展完整調(diào)解方案,反復(fù)磨合,獲取雙方最終同意,完成調(diào)解。
二、面對面調(diào)解
當(dāng)事人情緒逐漸冷卻后,面對面調(diào)解便能夠搭建對話通道。面對面調(diào)解的核心邏輯:在調(diào)解員主持的安全環(huán)境下,雙方面對面理性溝通,重建信任基礎(chǔ)。
1.“面對面調(diào)解”適用場景
當(dāng)事人情緒穩(wěn)定,具有溝通對話的可能性。
當(dāng)事人雙方需要共同通過溝通、質(zhì)證,來澄清誤解、厘清事實。(如合同糾紛中的責(zé)任劃分等)
當(dāng)事人情感關(guān)系并未完全破裂,仍然具有親情、友情關(guān)系等修復(fù)基礎(chǔ),以情感紐帶推動和解(如遺產(chǎn)分割糾紛等)
2.“面對面調(diào)解”操作步驟
設(shè)定安全規(guī)則,要求當(dāng)事人平等協(xié)商、輪流陳述、理性表達(dá)、禁止人身攻擊,引導(dǎo)當(dāng)事人將指向性話語轉(zhuǎn)為個人事實陳述,如“你偷改合同”轉(zhuǎn)為“我認(rèn)為條款有變更”等。
情緒引導(dǎo),軟化當(dāng)事人對立情緒,減少隔閡、重建信任基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)和解后關(guān)系修復(fù)的重要性。
調(diào)解員確認(rèn)無爭議事實,引導(dǎo)雙方溝通、整理出調(diào)解方案,調(diào)解員繼續(xù)主持當(dāng)事人雙方逐項確認(rèn)調(diào)解協(xié)議條款。
三、善用組合“面對面”與“背靠背”調(diào)解技巧
背對背是情緒隔離,面對面是信息對稱、利益平衡。單一方法難解復(fù)雜糾紛,經(jīng)驗豐富的調(diào)解員會先判斷當(dāng)事人情緒狀態(tài)、事實復(fù)雜度、雙方關(guān)系基礎(chǔ),交替“面對面”與“背靠背”使用兩種模式,一直循環(huán)到當(dāng)事人雙方達(dá)成調(diào)解為成功。
“背靠背”是給情緒關(guān)上的門,“面對面”是為信任打開的窗?!?/span>
調(diào)解的止紛本質(zhì)不是勝負(fù)之爭,而是在法律框架內(nèi)尋找利益最優(yōu)解。調(diào)解不僅是解紛手段,更是社會關(guān)系的修復(fù)策略。
在調(diào)解時恰當(dāng)運(yùn)用溝通方法,讓溝通中的每一句對話都成為和解的鋪路石,走向雙方握手言和的美滿結(jié)局。
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