半年度審計(jì)正在緊張進(jìn)行中

又到了半年度審計(jì)時間，審計(jì)部經(jīng)過六月份的預(yù)審工作后對各單位的情況已有大致了解，由于現(xiàn)在我們集團(tuán)使用了“用友NC”系統(tǒng)，對于各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)都可以通過軟件進(jìn)行了解并分析數(shù)據(jù)，給審計(jì)帶來了很大的方便。

內(nèi)部審計(jì)部門現(xiàn)審計(jì)的重點(diǎn)不僅僅局限于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、利潤指標(biāo)、費(fèi)用控制，需要進(jìn)一步的對風(fēng)險管理、控制和治理過程進(jìn)行評價，提高效率，幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。為了達(dá)到內(nèi)部審計(jì)宗旨，更加要求內(nèi)部審計(jì)人員提高自身素質(zhì)，在審計(jì)時更需要與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的配合，以實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)?，F(xiàn)階段集團(tuán)審計(jì)部門正在進(jìn)行緊張的半年度審計(jì)工作。